Banque, assurance, services

Achats indirects

De nombreuses économies cachées se trouvent dans vos achats indirects :

• Négociez de meilleures conditions avec des outils de sourcing et d'enchères en ligne
• Réduisez les temps de validation des demandes d'achats tout en améliorant le contrôle
• Augmentez le volume d'achats sur catalogue, grâce à des interfaces intuitives et massivement adoptées
• Accélérez et fluidifiez les échanges avec vos fournisseurs, pour profiter de leurs meilleurs offres et réduire les temps de traitement comptables

Bâle 3

Optimiser vos ratios tout en respectant certains seuils : tel est l'exercice difficile auquel chaque banque doit se prêter. Cela nécessite un pilotage très fin de l'activité, et une grande réactivité. Mais Bâle III, c'est aussi une exigence supplémentaire de transparence, et de consolidation des données.

Nos consultants vous aident à mettre en place ou à faire évoluer vos solutions de reporting pour satisfaire ces exigences dans un souci de réactivité, d'exactitude, et d'évolutivité.

Solvency 2

La réglementation européenne "Solvency 2" est entrée en vigueur le 1er janvier 2016. Tous les acteurs du secteur des assurances doivent répondre à trois exigences :

1. Exigence de fonds propre, et respect de certains ratios (semblables à Bâle 3)
2. Exigence de résilience et de maintien d'activité
3. Exigence de transparence

OJC Conseil vous accompagne sur l'ensemble de ces exigences :

Le respect de ratios nécessite essentiellement de la consolidation de données et du reporting. La transparence s'appuie sur le reporting et sur la communication d'informations à des organismes régulateurs et à vos partenaires. Quant à la résilience, elle nécessite bien sûr que vous ayez mis en place toutes les procédures adéquates, et définis vos plans de reprise d'activité, mais elle a un également un impact direct sur la gestion des achats :

• Votre référentiel fournisseur doit vous permettre d'identifier immédiatement tous les fournisseurs relevant de la règlementation Solvency 2, c'est-à-dire ceux qui vous fournissent des services essentiels à votre activité (il peut s'agir par exemple de prestataires en charge de la maintenance de vos infrastructures réseau, ou bien de prestataire métier à qui vous déléguez une partie de vos activités d'actuariat)
• Ces fournisseurs doivent vous transmettre leurs propres plans de reprise d'activité, et vous devez vous assurer que vous les avez tous collectés, et qu'ils sont à jour.

Nous vous proposons des outils de gestion de votre référentiel fournisseur, et de collaboration avec vos fournisseurs, vous permettant de gérer ces deux aspects avec simplicité et sérénité.