Étude de cas
Contrôler et optimiser vos achats grâce à un tableau de bord détaillé
Les services achat sont confrontés à des défis complexes pour piloter et gérer efficacement leurs contrats, leurs négociations, les risques fournisseurs et leurs performances achats.
Un tableau de bord stratégique conçu et mis en œuvre par OJC regroupe les données opérationnelles et met en évidence les indicateurs clés de performance (KPIs) pour un pilotage plus efficace de toutes les transactions achats et les différents acteurs.
Identifier les goulots d’étranglement en détectant les workflows bloqués et en alertant les responsables.
Réduire la durée du cycle d’approbation pour une meilleure réactivité aux demandes.
Analyser les tendances par catégorie de produits/services pour ajuster les prévisions de demande et de production.
Surveiller la performance des fournisseurs et améliorer le suivi et les délais de réponse des éventuels problèmes.
Affinez la visibilité des commandes en attente pour des opérations plus efficaces.
Améliorer la précision et l’exhaustivité des données transactionnelles pour des rapports complets et des prises de décision éclairées.
Notre client est une institution financière d’envergure sur le marché hypothécaire américain. Il facilite l’accès à la propriété en garantissant et en rachetant des prêts hypothécaires, permettant ainsi aux prêteurs de libérer des fonds pour de nouveaux prêts.
De par son rôle clé, ce client contribue à la stabilité du marché immobilier et à l’accessibilité du logement pour de nombreuses personnes.
La plateforme Ivalua offre une solution robuste pour le traitement des données et des outils interactifs de visualisation analytique.
Le résultat est un tableau de bord ciblé et convivial offrant une vue unifiée et en temps réel des indicateurs des processus achats (des contrats aux dépenses, en passant par les performances des fournisseurs, etc.) avec la possibilité de passer des mesures des rapports aux données transactionnelles détaillées.
OJC a conçu une série de tableaux de bord analytiques sur mesure, en paramétrant des dimensions, des mesures et des indicateurs spécifiques dans la solution Ivalua.
Notre client a désormais accès à une vision globale de ses achats et peut prendre des décisions éclairées et rapides basées sur des données fiables de contrats, de dépenses et relatives aux fournisseurs. Cette intégration a considérablement amélioré la gestion globale des achats. La collaboration entre OJC et le client, soutenue par des retours continus, a abouti à une mise en œuvre bien réalisée et réussie.
Tableau de bord central de la chaîne d’approvisionnement pour les CPOs.
Données exhaustives pour initier des actions.
Expérience intuitive pour les gestionnaires et les employés grâce à un accès direct aux indicateurs sectoriels.
Identification plus rapide des retards, des risques fournisseurs, etc.
Meilleure capacité d’analyse à partir des macro-métriques.